La vision du maire Baraka
À Newark, l’une des questions persistantes de notre ville est de savoir comment répondre à l’écart croissant de richesse raciale. Beaucoup de nos habitants, majoritairement noirs et latino-américains, vivent au jour le jour et n’ont pas les moyens de se constituer un coussin financier qui les protégerait, eux ou leurs familles, du choc d’une urgence. Le stress économique subi par de nombreux ménages à cause de COVID-19 a rendu plus critique l’élaboration de solutions rapides et adaptées.
Alors que notre ville prend un ensemble d’initiatives de développement audacieuses et équitables pour s’assurer que les résidents de Newark peuvent construire une richesse à long terme, je considère le revenu garanti comme un pilier majeur de ces plans. En 2019, lorsque j’ai appelé pour la première fois à ce que Newark mène une politique de revenu garanti et que j’ai créé un groupe de travail pour explorer la façon dont il le fait, je ne savais que trop bien que beaucoup de nos résidents sont confrontés à des difficultés pour accéder à un filet de sécurité sociale qui est lourd, peu réactif et prescriptif. Un an plus tard, l’enquête menée par notre groupe de travail a confirmé ces convictions et a conduit Newark à jeter les bases du lancement de notre projet pilote de revenu garanti en mettant l’accent sur les populations en situation d’insécurité du logement.
Le fait d’entendre les récits d’autres villes qui se sont lancées dans la fourniture d’un revenu garanti m’a aidé à comprendre à quel point cette idée peut être transformatrice en tant qu’outil permettant de créer une stabilité pour de nombreuses personnes et familles dans les communautés à faibles revenus.
En 2019, j’ai vu comment le maire Michael Tubbs a lancé le Stockton Economic Empowerment Demonstration (SEED) à Stockton, CA, pour fournir 500 $ par mois pendant 18 mois à 125 résidents à faible revenu. À Jackson, dans le Mississippi, j’ai appris comment Aisha Nyandoro, directrice exécutive de Springboard to Opportunities, a lancé le Magnolia Mother’s Trust (MMT) en 2018 pour fournir 1 000 dollars par mois pendant 12 mois à 20 femmes noires vivant dans des logements publics. Dans les deux villes, les résidents ont signalé une amélioration de l’emploi, une plus grande stabilité familiale, une meilleure santé mentale et physique, moins de stress et moins de repas sautés.
Qu’il s’agisse de la création de la première banque foncière de l’État du New Jersey pour réaménager les propriétés délabrées et favoriser l’accès à la propriété, de la réaffectation de 12 millions de dollars par an du budget de la police pour créer le bureau de prévention de la violence et de rétablissement des traumatismes, ou de la création du fonds Forty Acres and a Mule pour soutenir les entrepreneurs de couleur, tout changement dans cette ville est motivé par notre engagement à répondre aux besoins de nos résidents.
Grâce au Mouvement de Newark pour l’équité économique, nous montrerons au monde que lorsque nous donnons à nos résidents la liberté de choix, et que nous reconnaissons et affirmons leur dignité intrinsèque, ils prendront des décisions qui nous aideront à construire une ville plus forte et plus résiliente.
À propos du maire Ras J. Baraka
Le maire Baraka est le 40e maire de la ville de Newark. Il est originaire de Newark, dont la famille vit dans la ville depuis plus de 80 ans. Depuis sa prise de fonction en 2014, l’approche progressiste du maire Baraka en matière de gouvernance lui a valu les éloges des organisations de base jusqu’à la Maison Blanche. Son engagement à réduire la criminalité à Newark, à s’attaquer à la crise du logement dans la ville et à développer des approches innovantes et communautaires pour éliminer les inégalités de revenus a consolidé son statut d’un des élus les plus progressistes du pays.
